Technisch Beheerder/Support Engineer - MCSE - Amsterdam




Proces specialist – Productie & ERP - Amsterdam of Brabant




HR Assistant - Amsterdam




Trust Manager - Finance - Amsterdam

Senior .NET ontwikkelaar (C#, SQL server etc.) - Regio Amsterdam

In de huidige markt moet met minder mensen hetzelfde resultaat of misschien wel een beter resultaat geboekt worden. Organisaties zijn constant op zoek naar díe mensen die het verschil maken. De meeste werknemers zijn zich hiervan echt wel bewust en zetten dat stapje extra wel. Maar hoe zorgen werknemers ervoor dat ze ook daadwerkelijk het verschil kunnen maken? En hoe zorgen werkgevers tegelijkertijd dat zij die mensen in huis hebben die het verschil gaan maken?

Het is vooral belangrijk dat de focus meer komt te liggen op bevordering van de prestatie, dan op het beperken van uitval. De laatste 10 jaar zijn organisaties vooral bezig geweest met terugdringen van verloop, ziekte en burnout en mensen die minder bevlogen zijn. Maar de grote winst valt te behalen bij mensen die al bevlogen zijn en nu gemiddeld of goed functioneren. Wanneer je die kunt helpen te excelleren kunnen ze een enorm verschil gaan maken voor een organisatie.
Ahmad Ibrahimi van Match4 deed hiernaar het afgelopen jaar wetenschappelijk onderzoek (Ibrahimi, 2010). Hij concludeerde dat bevlogen werknemers significant vaker bereid zijn om voor ‘the extra mile’ te gaan en minder vaak de organisatie verlaten.

Meerdere factoren zijn van invloed op de mate van bevlogenheid van een werknemer (Bakker & Demerouti, 2008). Onder andere werkgerelateerde hulpbronnen, zoals steun van collega’s en de leidinggevende. Uiteindelijk gaat het om de juiste, passende match tussen organisatie en werknemer. Immers, werknemers verschillen in behoefte in hulpbronnen en werkgevers verschillen in de soort en samenstelling van hulpbronnen die zij kunnen bieden. Selectie lijkt belangrijker dan ooit te zijn.
Ben je geïnteresseerd in het volledige rapport? Stuur dan een e-mail naar info@match4.nl , dan delen wij graag onze bevindingen met je.

Coaching wordt tegenwoordig in verschillende vormen en soorten aangeboden. Het lijkt 'booming business' te zijn met 35.000 (!) coaches in Nederland. Richard Greve schreef hier al een blog over. Wij bij Match4 hebben onze eigen visie op coaching.

In onze werkwijze als recruiter en adviseur willen wij communiceren op identiteitsniveau. Zicht krijgen op de persoon, zijn of haar gedrag en de oorsprong daarvan. Vaak raken we daarbij gedrag dat de effectiviteit in werkomgevingen belemmert of dieperliggende persoonlijke vraagstukken. Omdat we mensen graag verder helpen; kunnen wij aanvullende coaching bieden. Uitgangspunt daarbij is dat wij - vanuit een eerste kennismaking - kunnen adviseren welke coachingsvorm en welke coach goed bij persoon en vraagstuk past. Wij onderscheiden daarbij drie vormen van coaching:

Career coaching
Individuele begeleiding bij vraagstukken rondom loopbaankeuze en loopbaansturing.

Personal coaching
Begeleiding bij het slechten van persoonlijke barrières, die hun weerslag hebben op functioneren in werkomgevingen, maar ook privé.

Life coaching
Begeleiding bij existentiële vraagstukken die verder gaan dan werk en dagelijks leven. Tot deze vraagstukken behoren onder meer omgaan met overlijden, verlies en (chronische) ziekte.

In onze ervaring is de match tussen de coach en de coachee belangrijk. Op persoonlijk vlak natuurlijk, maar vooral ook als het om het soort vraagstuk gaat. Soms is er gewoon praktische coaching nodig en wil je niet diep. Soms wel, of kan het niet anders. Onze toegevoegde waarde is dat wij op basis van onze test en kennismaking kunnen adviseren welke coachingsvorm en welke coach bij je past. We werken dus met verschillende coaches. Bekijk hier de profielen van onze coaches en onze website.

Meer weten? Bel eens met Richard Greve of Ahmad Ibrahimi.

Het zijn roerige tijden in de zogenaamde 'jobboardmarkt'. Vogels die binnen komen vliegen, verschuivingen in het marktaandeel van verschillende jobboards en helaas hebben we ook afscheid moeten nemen van een aantal jobboards.

Allemaal heel enerverende gebeurtenissen, dus tijd voor een overzicht. Opvallend aan bovenstaande diagram is het grote marktaandeel van Banenmatch en Jobbird. Deze gratis jobboards (voor werkgevers) hebben het afgelopen jaar een opmars ingezet en zijn de grote jongens zoals Monsterboard en NationaleVacaturebank voorbij gestreefd. Opgemerkt dient te worden dat Monsterboard en NationaleVacaturebank qua advertenties van directe werkgevers nog steeds marktleider zijn. Ook spreekt het voor zich dat vacatures voor hoogopgeleiden op andere jobboards te vinden zijn dan vacatures voor lager opgeleiden.

Tegenwoordig gebruiken de meeste van ons meerdere social media naast elkaar. Het beheren daarvan kan best een flinke klus zijn. 

Af en toe een tweet, een 'like' op Facebook en even connecten met die klasgenoot van vroeger op LinkedIn. Dat gaat ons nog wel goed af om te organiseren, maar zelfs dat vergt vaak al de nodige tijd en energie. Voor degenen onder ons die ook nog meegaan in de (wild)groei van social media, hebben we een aantal handige manieren gevonden om het overzichtelijk en gestroomlijnd te houden. Ook geschikt voor het minder actieve social medium!

Volg ons op Twitter! Blijf op de hoogte van nieuwe vacatures en andere ontwikkelingen.