Recruitment is een strategisch instrument, waarvan de volledige kracht vaak onbenut blijft. Werving en selectie kan in de meeste gevallen scherper, beter en goedkoper.
Match4 wil dat haar klanten de beste mensen werven tegen zo laag mogelijke kosten. Medewerkers die daadwerkelijk helpen de organisatiestrategie te realiseren. Recruitment alignment is de techniek om recruitment als efficiënt instrument in lijn te brengen met de businessdoelstellingen. |
|
 |
Competent en effectief!
In de moderne economie maakt het individu steeds meer het verschil in organisaties. Minder mensen met meer verantwoording moeten de juiste keuzes maken. Het selecteren van mensen die het juiste gedrag vertonen wordt daarmee van nog groter belang.
Bij het vervullen van vacatures wordt vaak gekeken of kandidaten competent zijn. Het gaat echter niet alleen om competenties. Maar ook om de vraag of die competenties
daadwerkelijk en gericht worden ingezet. Gaat de kandidaat het gedrag vertonen dat effectief is en in het belang is van de bedrijfsstrategie?
In onze visie begint het recruitment proces bij de vertaling van de organisatiestrategie naar gewenst gedrag, gezochte skills en competenties van de gezochte kandidaat. Het helder koppelen van selectie-eisen aan de strategie van de organisatie dient twee doelen:
1. De wervingskracht van de organisatie wordt groter (Omdat voor de veelgevraagde specialist duidelijk is waar hij of zij het verschil kan en moet maken. De uitdaging en de betekenis van de functie is immers de belangrijkste reden om van baan te verwisselen).
2. De nieuwe medewerker kan doelgericht strategisch verschil gaan uitmaken.
Strategische selectie maakt het uiteindelijk mogelijk om medewerkers aan te stellen die effectief zijn en niet alleen competent.
In de Match4 filosofie spreken we van recruitment alignment. Het in lijn brengen van recruitment en strategie. Zodat iedere nieuwe medewerker (en niet alleen de directeur) zich bewust is van zijn of haar onderscheidende rol in de organisatie, het gedrag en de opdracht die daar bij hoort. Eigenlijk zou dat voor alle medewerkers moeten gelden; vaak is dat niet het geval. Door recruitment hierop te focussen ontstaat een sterk strategisch instrument voor organisatieverandering. |
De arbeidsmarkt verandert voortdurend. Schaarste aan specialisten, War for Talent, crises, generaties Y en Z. En steeds nieuwe online wervingskanalen en social media. De kosten van recruitment stijgen alleen maar als organisaties willen bijblijven. Recruitment is een vak dat volwassen aan het worden is. Daarbij hoort een nieuw kostenbewustzijn waarop Match4 op 3 manieren inspeelt:
- We adviseren over- en implementeren pro actieve search instrumenten, strategische personeelsplanning, interne advertising en talentpools. Zodanig dat de tijd waarop een vacature onvervuld blijft verkort wordt, externe bureau’s beperkt nodig zijn, mediakosten en wervingsfees dalen.
- We koppelen de tarifering voor werving en selectietrajecten los van het salaris en hanteren vaste search prijzen. U heeft vooraf duidelijkheid.
- Partsourcing: gedeeltelijke outsourcing van de werving tegen een vaste jaarprijs.
In onze visie kan het totale recruitment proces efficiënter worden ingericht, door herinrichting en door op de juiste manier gebruik te maken van externe kennis en ervaring. Resulterend in een lagere ‘cost per hire’. |
